Département des Sciences Financières et Comptabilité
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Item Fusions et Acquisitions : Intérêts et Inconvénients(Université Mouloud Mammeri, 2022-02-15) Ferrag, YacineLa progression des opérations de fusions-acquisitions sur ces dernières années est remarquable. Ces opérations sont devenues indispensable dans la conquête des marchés principalement à l'international. Les fusions-acquisitions sont devenus l'ordre du jour, pas une semaine ne passe sans qu'un nouvel accord de fusion ou acquisition ne fasse la , en effet ce phénomène fait parti de notre quotidien. Elles permettent à l'entreprise d'améliorer sa compétitivité à long terme, elle constitue un outil de transformation des entreprises, elles sont principalement utiles quand le jeu concurrentiel progresse rapidement, tel que dans les phases d'internationalisation rapide. La réunion de plusieurs facteurs ont fait que les fusions acquisitions deviennent le mode de développement le plus répandu, à savoir la globalisation des marchés et la concurrence internationale ont élevés le degré de complexité ainsi le recours à un tel mode de développement et l’augmentation de niveau d'investissement sont requis pour prendre une position dominante sur le marché mondiale. À côté de la globalisation, y'a la dérèglementation et la libéralisation des échanges sur tous les continents. Le processus de fusion ou d'acquisition est complexe. Plusieurs éléments intervient et interagissent impliquant des conséquences à court et à long terme ainsi il faut prendre en considération plusieurs facteurs.Item La contribution de l'audit interne dans la maîtrise des risques opérationnels lies au processus achat des matières premières CAS DE : « PATURAGE D’ALGERIE » DE TIZI OUZOU(Universitité Mouloud Mammeri, 2019-02-21) Aouali, Hafida; Drif, LindaL’entreprise et quel que soit sa taille, elle est toujours exposée à une multitude de risques opérationnels qui touchent ses processus à savoir le processus achat des matières premières. En vue d’identifier et de minimiser ces risques qui peuvent perturber la réalisation des objectifs fixés, l’entreprise met en place les dispositifs de contrôle interne, mais ce concept reste toujours un sujet de défaillance. Afin de s’assurer que ces dispositifs de contrôle remplissent parfaitement leurs rôles, l’entreprise se dote d’un « outil » d’évaluation et de surveillance du contrôle interne, il s’agit bien évidemment de l’activité d’audit interne. Dans ce rôle d’appréciation de l’existence, de la bonne application et de l’efficience des dispositifs de contrôle interne, l’audit pourrait donc être qualifié comme étant « le contrôle du contrôle (interne) ». L’objectif de ce travail est de déterminer comment l’audit interne contribue à maîtriser les risques opérationnels dans une entreprise.