Département des Sciences Financières et Comptabilité

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Browsing Département des Sciences Financières et Comptabilité by Subject "Action corrective"

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    Analyse des écarts de production, et les causes du manque à produire Cas : Electro-industries AZAZGA
    (Université Mouloud Mammeri, 2023-07-12) Belkessa, Kenza
    La gestion budgétaire est l’outil privilégié de contrôle de gestion. C’est le mode de gestion à court terme comportant un ensemble logique de prévisions chiffrées appelées « budget ». Le contrôle de gestion est, quant à lui, le processus qui aide les dirigeants dans la maîtrise de leur entreprise. Le but de ce mémoire est l’analyse des écarts budgétaire au sein de l’entreprise (EI)
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    Contrôle budgétaire et performance : application au cas de l’Algérienne Des Eaux (ADE) de Tizi-Ouzou
    (Université Mouloud Mammeri, 2023-09-27) Kasmi, Hamida
    L’objet de notre travail de recherche est d’étudier l’impact du contrôle budgétaire sur la performance d’un établissement public à caractère industriel et commercial. Une confrontation périodique entre les réalisations et les prévisions, nous permet de comprendre dans quelle mesure le contrôle budgétaire permet de définir des actions correctrices adaptées aux spécificités d’un tel établissement. Pour ce faire, nous avons réalisé un cas pratique dans le cadre d’un stage effectué au sein de l’ADE, unité de Tizi-Ouzou. L’analyse du système du contrôle budgétaire de l’ADE, unité de Tizi-Ouzou a permet clairement de montrer que le rapprochement périodique entre les réalisations et les prévisions conduit à mettre en relief des écarts budgétaire favorables et défavorables traduisant ainsi de façon chiffrée l’atteinte ou non des objectifs assignés par l’ADE au départ. Ces écarts serviront de point de départ pour comprendre les raisons de ces divergences et déterminer les actions correctives à entreprendre adéquates et adaptées aux spécificités de l’ADE.
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    La gestion budgétaire dans une banque cas de la CNEP-banque de Tizi Ouzou
    (Université Mouloud Mammeri, 2023-11-02) Slimani, Kahina; Benhaida, Yasmine
    Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeant s’assurent sur les ressources qui sont acquises et utilisées avec efficacité et efficience afin de réaliser les objectifs des institutions financières. Ce dernier permet aux institutions de prendre des décisions et de contrôler leurs actions et cela est fait à base de plusieurs outils tel que : la gestion budgétaire, le tableau de bord et la comptabilité de gestion…. Le système budgétaire est un mode de gestion prévisionnelle permettant aux responsables de la banque de planifier et de contrôler leurs actions à court terme. En effet, la budgétisation est la première phase de ce système qui permet aux gestionnaires de planifier l’avenir de leur structure. Le contrôle est la dernière phase qui permet de détecter les écarts significatifs qui nécessitent des actions correctives. Dans notre cas, la banque CNEP élabore ses budgets suivant des méthodes et des procédures universelles. Ces budgets présentent des écarts étant donné que les réalisations sont supérieures aux prévisions, cette situation et dû au manque de suivi et du contrôle au sein de la banque.
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    Le contrôle budgétaire au sein des entreprises publiques à caractère commercial Cas : NAFTAL Tizi-Ouzou.
    (Université Mouloud Mammeri, 2021-07-15) Daf, Amel; Hennad, Samira
    Le contrôle de gestion est un langage financier et comptable qui aideles dirigeants à maîtriser la gestion de l’entreprise pour un pilotage et une prisede décision plus efficace en utilisant plusieurs outils tels que la comptabilité analytique, la gestionbudgétaire, le tableau de bord …etc. Notre travail est basé sur l’étude du contrôle budgétaire au niveaude la société NAFTAL en illustrant ses réalisations et ses prévisions duprocessus de vente, en identifiant les écarts et les causes de ses derniersafin d’interpréter des actions correctives. L’analyse des écarts calculés aide àprendre en place des actions correctives afin d’améliorer la situation d’uneentreprise.