أثر القيادة الإدارية على أداء الموظفين
Loading...
Date
2023
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جــــــامــــعــــة مـــــولـــــود مـــــعـــمـــري تــــيـــزي وزو كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية قسم العلوم الإجماعية
Abstract
هذه الدراسة ا تناولت موضوع موسوم بعنوان "أثر القيادة الإدارية على أداء الموظفين" هدفت إلى معرفة أثر متغير القيادة الإدارية (المستقل) على أداء الموظفين (التابع) في مديرية الشباب و الرياضة لولاية تيزي وزو. كما كان من بين أهدافها توضيح كيف أثرت أبعاد الروح المعنوية للموظف في المؤسسة و الاستقرار الوظيفي في تحسين الأداء او عكس ذلك إضعافه. أيضا معرفة طبيعة أثر أساليب تسيير المدرية من طرف القيادة الإدارية على أداء الموظفين. من أجل فهم هذه الطبيعة تم إستخدام المنهج الوصفي التحليلي، أما من حيث أدوات البحث نجد استعمال الاستبيان كأداة رئيسية في البحث و الملاحظة كأداة دعم. فيما يخص مجتمع البحث فهو متكون من 76 موظف، وتم إختيار منهم 38 عن طريق العينة العشوائية البسيطة. في حين تم اللجوء إلى برنامج (SPSS) لتفريغ وتحليل الإستمارات بعد جمع بيانات الدراسة من المبحوثين. مما سمح بالتوصل إلى عدة نتائج ، أهمها وجود علاقة قوية بين أسلوب القيادة الإدارية و مستوى أداء الموظف. أي كلما كان الأسلوب ديمقراطي تشاركي كلما كان الأداء مرتفع. أما النمط الديكتاتوري و التساهلي كلما كان سائدا يؤدي إلى إنخفاض أداء الموظف. كما توصلت إلى وجود علاقة متينة بين الروح المعنوية للموظف و أدائه. أما بُعد الاستقرار و الرغبة للبقاء في المؤسسة فهو أيضا له علاقة
وطيدة بالأداء. كما بينت أثر القيادة الإدارية بمؤشراتها من حيث السن، الجنس، الأقدمية في العمل و المستوى التعليمي على أداء الموظف في المؤسسة. كما تبين أن الأسلوب التسلطي، الدكتاتوري و التساهلى هما الأكثر توظيفا و إستعمالا في مديرية الشباب و الرياضة و إغفال النمط الديمقراطي المبني على التشاور و مشاركة الأخرين في نجاح المؤسسة.
Description
Keywords
القيادة الإدارية, الأداء الوظيفي, الإدارة
Citation
تنظيم وعمل