Département des Sciences Humaines
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Item Étude sur le rôle des cadres locaux dans le changement social(Université Mouloud Mammeri de Tizi-Ouzou - Faculté des Sciences Humaines et Sociales, 2014) Guermouche, IsmailCommunément l’Algérie a vécu une panoplie de phase durant le colonialisme et même à l’ère postcoloniale au sujet de ses cadres algériens, cette frange sociale minoritaire qui se positionne en haut dans la hiérarchie sociale n’a pas été l’objet de nombreuses recherches sociologiques. Dans les pays en voie de développement, l’élite et les cadres jouent un rôle déterminant dans le développement social et économique. On ce qui concerne les leaders dans les pays tiers - mondistes, ils n’ont pas été de l’élite intellectuelle certes sauf quelques figures l’exemple du pharmacien Ferhat Abbas et Abane Ramdane qui ont émergé dans les années1940, mais ils étaient issues du mouvement révolutionnaire qui avaient pour objectifs avoir l’indépendance et assumer le rôle du développement du pays, c’est le cas vif et concret de l’Algérie. Après l’indépendance l’Algérie s’est engagé dans la formation des cadres et leurs multiplications cela après l’indépendance. Ces cadres locaux sont en Kabylie, comme le reste de l’Algérie néanmoins, leurs incarnations sociales restent à diagnostiquer sur le terrain. Quelques cadres de différentes professions ont suscité notre intention dans la localité de Larbaa Nath Irathen et cette région voit une montée fulgurante de cette catégorie délimitée. Notre mémoire est composé de six chapitres différents, trois chapitre dans le préalable théorique, au premier lieu, la parti méthodologique ou on a exposé globalement la problématique de recherche, les hypothèses et le déroulement de l’enquête et les difficultés rencontrées. Au second lieu on a consacré généralement un chapitre deux pour le cadrage théorique général sur les élites et les cadres, ensuite il ya le troisième chapitre qui aborde l’histoire des cadres algériens et leurs évolutions notamment le rôle des cadres dans la modernité en Kabylie.