Analyse des pratiques de contrôle de gestion au sein d’une entreprise économique algérienne Cas de : EPE CARRAVIC/ SPA
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Date
2024-09-15
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
Le contrôle de gestion est un processus crucial pour le pilotage de la performance d'une entreprise. Il implique la définition d'objectifs, la mise en œuvre d'actions, la mesure des résultats, l'analyse des écarts et l'amélioration continue. Les pratiques courantes incluent la comptabilité analytique, la budgétisation, le reporting et le contrôle interne. L'analyse de ses pratiques est essentielle pour identifier les points forts, les points faibles et les opportunités d'amélioration. Elle peut être réalisée par des contrôleurs internes ou des consultants externes.
Le succès du contrôle de gestion réside dans son adaptation à la taille, l'activité et les objectifs de chaque entreprise. Il doit évoluer en fonction des besoins et des environnements changeants.
Description
147 p. :ill. ; 30cm (+CD)
Keywords
Contrôle de gestion, Performance, Amélioration continu, Processus, Cosalice
Citation
Audit et Contrôle de gestion