Analyse des pratiques de contrôle de gestion au sein d’une entreprise économique algérienne Cas de : EPE CARRAVIC/ SPA

dc.contributor.authorChebbout, Yasmine
dc.contributor.authorAdjouti, Imene
dc.date.accessioned2025-04-16T08:58:14Z
dc.date.available2025-04-16T08:58:14Z
dc.date.issued2024-09-15
dc.description147 p. :ill. ; 30cm (+CD)
dc.description.abstractLe contrôle de gestion est un processus crucial pour le pilotage de la performance d'une entreprise. Il implique la définition d'objectifs, la mise en œuvre d'actions, la mesure des résultats, l'analyse des écarts et l'amélioration continue. Les pratiques courantes incluent la comptabilité analytique, la budgétisation, le reporting et le contrôle interne. L'analyse de ses pratiques est essentielle pour identifier les points forts, les points faibles et les opportunités d'amélioration. Elle peut être réalisée par des contrôleurs internes ou des consultants externes. Le succès du contrôle de gestion réside dans son adaptation à la taille, l'activité et les objectifs de chaque entreprise. Il doit évoluer en fonction des besoins et des environnements changeants.
dc.identifier.citationAudit et Contrôle de gestion
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/27285
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectContrôle de gestion
dc.subjectPerformance
dc.subjectAmélioration continu
dc.subjectProcessus
dc.subjectCosalice
dc.titleAnalyse des pratiques de contrôle de gestion au sein d’une entreprise économique algérienne Cas de : EPE CARRAVIC/ SPA
dc.typeThesis

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