إستراتيجية التوظيف و أثرها على مردودية المؤسسة الإقتصادية الجزائرية
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Date
2024
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كلیة العلوم الإنسانیة والإجتماعیة قسم العلوم الإجتماعیة
Abstract
تمثل عملية التوظيف الركيزة الأساسية لنجاح المؤسسات حيث يلعب اختيار العناصر ذات المهارات والكفاءات العالية دورا حاسما في تحقيق أهداف المؤسسة وضمان نجاحها واستمراريتها. تعتمد كل مؤسسة على سياسة توظيف خاصة عند تعيينها لعمّال جدد، إنما اهتمامنا الآن يرتكز على سياسة التوظيف الخاصة بمؤسسة ENIEM، مما دفعني لطرح التساؤل التالي: هل لمؤسسة الصناعات الكهرومنزلية ENIEM سياسة خاصة في تعتمدها في توظيف عمالها، و هل لذلك أثر في زيادة مردودية الشركة و إبراز مكانتها إقتصاديا؟ و بغرض توضيح هذا التساؤل لجأت لطرح تساؤلين فرعيين: فيما تكمن طبيعة سياسة التوظيف في شركة ENIEM؟ هل تساهم هذه السياسة في الرفع من مردودية المؤسسة و إبراز مكانتها في المجال الإقتصادي؟
و بناءا على الإشكالية المصاغة، انطلقت من الفرضيات التالية: تعتمد مؤسسة ENIEM على الخبرة المهنية و المستوى التعليمي في توظيف عمالها. تساهم هذه السياسة في الرفع من مردودية المؤسسة و إبراز مكانتها في المجال الإقتصادي. تهتم هذه الدراسة إلى دور العنصر البشري في المؤسسة و أهمية اكتسابه للخبرة المهنية و المستوى التعليمي العالي في حصوله على منصب عمل في مؤسسة ENIEM، أما سبب إختياري لهذا الموضوع هو الرغبة في استكشاف السياسات التي تقوم عليها عملية التوظيف في المؤسسات الإقتصادية و التأكد من نجاحها في توفير أفضل العناصر ذات مهارات و كفاءات عالية. كما سبق و أن ذكرت تمت هذه الدراسة في مؤسسة الصناعات الكهرومنزلية ENIEM الواقعة بمنطقة واد عيسي تيزي وزو و استغرق وقت جمعي للبيانات اللازمة حوالي 15 يوم حيث شرعت في الإستطلاع عن مجال البحث بالإستعانة بالملاحظة المباشرة ثم قمت بتوزيع إستمارات الإستبيان على 50 عامل من وحدة التبريد لمؤسسة ENIEM إنما لم تسترجع 5 منها مما جعل من حجم العينة يقدر ب 45 عامل تم سحبهم بطريقة عشوائية بسيطة. أما المنهج المتبع هو المنهج الوصفي التحليلي. و بعد تفريغي للبيانات المتحصل عليها في جداول إحصائية و بناءا على ما رأيته من التحليلات الإحصائية و السوسيولوجية توصلت لنتائج توضح لنا أن مسؤولي مؤسسة ENIEM يركزون بشكل كبير على الخبرة المهنية و المستوى التعليمي للمرشحين عند قيامهم بعملية التوظيف كما استنتجت أن هذه السياسة المعتمدة تساهم في الرفع من مردودية المؤسسة، و بذلك نأكد صحة فرضيتيّ الدراسة.
كخاتمة أقول أن على مسؤولي إدارة الموارد البشرية الأخذ بعين الإعتبار التجربة السابقة و المستوى التعليمي للعمّال كون هذا يساهم في جعلهم أكثر قدرة و قابلية للعمل ممّا يزيد من فرص نجاح المؤسسة و ضمان تقدّمها و تطورها.
Le processus de recrutement constitue le pilier fondamental de la réussite des entreprises, où l'évaluation des compétences et des qualifications des candidats joue un rôle crucial dans l'atteinte des objectifs de l'entreprise et dans la garantie de sa réussite et de sa pérennité. Chaque entreprise adopte une politique de recrutement spécifique lors de l'embauche de nouveaux employés. Notre intérêt se porte aujourd'hui sur la politique de recrutement de l'entreprise ENIEM, ce qui m'a conduit à poser la question suivante : L'entreprise des industries électroménagères ENIEM adopte-t-elle une politique particulière dans le recrutement de ses employés, et cela a-t-il un impact sur l'amélioration de la productivité de l'entreprise et sur son positionnement économique ?
Afin de clarifier cette problématique, j'ai formulé deux sous-questions : En quoi consiste la politique de recrutement chez ENIEM ? Cette politique contribue-t-elle à l'amélioration de la productivité de l'entreprise et à son positionnement économique ? En réponse à cette problématique, je suis partie des hypothèses suivantes : l'entreprise ENIEM se base sur l'expérience professionnelle et le niveau d'éducation dans le recrutement de ses employés. Cette politique contribue à l'amélioration de la productivité de l'entreprise et à son positionnement économique. Cette étude se concentre sur le rôle des ressources humaines dans l'entreprise et sur l'importance de l'expérience professionnelle et d'un niveau d'éducation élevé pour l'obtention d'un emploi chez ENIEM.
La raison pour laquelle j'ai choisi ce sujet est le désir d'explorer les politiques qui sous-tendent le processus de recrutement dans les entreprises économiques et de vérifier leur succès dans la sélection des meilleurs candidats ayant des compétences et des qualifications élevées, comme mentionné précédemment. Cette étude a été réalisée au sein de l'entreprise des industries électroménagères ENIEM située dans la région d’Oued Aissi, à Tizi Ouzou, et la collecte des données nécessaires a pris environ 15 jours. J'ai commencé par une enquête sur le sujet de recherche en utilisant l'observation directe, puis j'ai distribué des questionnaires à 50 employés de l'unité de réfrigération de l'entreprise ENIEM, mais seulement 45 ont été récupérés, ce qui a conduit à une taille d'échantillon de 45 employés, sélectionnés selon une méthode d'échantillonnage aléatoire simple. La méthode utilisée est la méthode descriptive analytique et, après avoir traité les données obtenues dans des tableaux statistiques et effectué les analyses nécessaires Les résultats statistiques et sociologiques ont montré que les responsables de l'entreprise ENIEM mettent un accent particulier sur l'expérience professionnelle et le niveau d'éducation des candidats lors du processus de recrutement. J'ai également constaté que cette politique adoptée contribue à l'amélioration de la productivité de l'entreprise, confirmant ainsi la validité de mes hypothèses de recherche.
En conclusion, je recommande aux responsables de la gestion des ressources humaines de prendre en compte l'expérience préalable et le niveau d'éducation des employés, car cela les rend plus aptes et disposés à travailler, ce qui augmente les chances de succès de l'entreprise et assure son progrès et son développement.
Description
Keywords
التوظيف, إستراتيجية التوظيف, المؤسسة الإقتصادية, المردودية
Citation
تخصص تنظيم وعمل